−10% при полной оплате в течение 10 дней

Управление проектами

Освойте управление проектами: ставьте цели, планируйте работы, сроки и бюджет, контролируйте исполнение и изменения. Жизненный цикл проекта, Waterfall/Agile/Scrum/Kanban, WBS и диаграмма Ганта, риски и коммуникации, проектная документация. Дистанционный формат. Итоговый документ.

от 3 500или от 4 250 ₽/мес
Объёмот 73 ч.
Старт20 апреля
ФорматДистанционно
Квалификацияспециалист по управлению проектами
Гос. лицензия№ Л035-01279-64/00197258
2 000+ программПо 350+ направлениям
100% дистанционноУчитесь в удобное время
РассрочкаБез процентов и переплат

О профессии в сфере управления проектами

После обучения вы получите квалификацию: специалист по управлению проектами

О профессии:

Специалист по управлению проектами - это одна из ключевых ролей в любой организации. Это профессионал, который отвечает за планирование, координацию и контроль выполнения проекта с целью достижения конкретных целей в рамках установленных сроков, бюджета и требований заказчика. Это задача, которая требует хорошего понимания бизнес-процессов, управления рисками, ресурсами и коммуникациями. Специалист по управлению проектами играет важную роль в достижении стратегических целей организации.

Чем занимается:

Специалист по управлению проектами обеспечивает связь между командой проекта, заказчиком и другими заинтересованными сторонами. Он управляет рисками, ресурсами и коммуникациями, а также следит за качеством работ. Он отвечает за планирование и организацию работы, принимает решения, анализирует информацию и управляет временем.

Где работает:

Специалисты по управлению проектами могут работать в различных отраслях, таких как информационные технологии, строительство, производство, финансы, маркетинг и другие. Они могут работать как независимые консультанты или на постоянной основе в крупных компаниях или государственных учреждениях.

Должностные обязанности:

Ключевые обязанности специалиста по управлению проектами включают:
  • Планирование и организация проектов
  • Управление рисками и ресурсами
  • Коммуникация с командой проекта, заказчиком и другими заинтересованными сторонами
  • Контроль качества работ
  • Принятие решений на основе анализа информации
  • Управление временем и соблюдение сроков

Востребованность в настоящее время:

В настоящее время специалисты по управлению проектами востребованы во многих отраслях. Их навыки и знания необходимы для успешного выполнения различных проектов, от создания нового продукта до внедрения новых технологий или изменения бизнес-процессов. Спрос на этих специалистов продолжит расти с развитием технологий и увеличением сложности проектов.

История профессии:

Профессия специалиста по управлению проектами начала формироваться в середине XX века, когда компании стали осознавать необходимость более эффективного управления проектами. С тех пор профессия значительно эволюционировала, а ее значение только увеличивается с увеличением сложности и масштаба проектов.

Будущее профессии:

В будущем специалисты по управлению проектами будут играть еще более важную роль в организациях. С развитием технологий и увеличением сложности проектов становится все более важным иметь специалистов, способных эффективно управлять проектами и достигать поставленных целей. Вместе с тем, профессия будет требовать постоянного обновления знаний и навыков для адаптации к меняющимся условиям.

Присваиваемая квалификация

специалист по управлению проектами

Требования к слушателям

Наличие высшего или среднего профессионального образования

Документ по окончании

Диплом о профессиональной переподготовке

Запишитесь на курс со скидкой 10%

* При полной оплате в течение 10 дней после заключения договора

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

О программе обучения


Подготовить к управлению проектами: планировать проект, контролировать сроки и бюджет, выстраивать коммуникации и риски.

- Разобрать жизненный цикл проекта и роли участников проектной команды
- Освоить методики управления проектами: Waterfall, Agile, Scrum, Kanban
- Научиться планировать проект: цели, WBS, календарный план, ресурсы и бюджет
- Составлять проектную документацию и организовать контроль исполнения и изменений

- Термины и процессы проектного управления: scope, schedule, cost, quality, stakeholders
- Методологии и стандарты: PMBOK, PRINCE2, Agile-подходы
- Инструменты планирования: WBS, диаграмма Ганта, критический путь, матрица ответственности RACI
- Управление рисками проекта: реестр рисков, оценка вероятности/влияния, планы реагирования
- Проектная документация: устав проекта, план управления проектом, отчётность и протоколы

- Формулировать цели и результаты проекта, определять критерии успеха и ограничения
- Разрабатывать структуру работ (WBS) и календарный план проекта с контрольными точками
- Составлять бюджет проекта и план ресурсов, фиксировать допущения и зависимости
- Подготавливать комплект документов для запуска и ведения проекта, настраивать отчётность
- Анализировать риски и изменения, планировать коммуникации со стейкхолдерами и командой
Управление проектами - это область знаний, которая связана с планированием, организацией, мониторингом и контролем ресурсов для достижения целей проекта. Для прохождения переподготовки специалистов по управлению проектами требуется получение высшего образования и прохождение специальной подготовки и сертификации.

Доступные программы обучения

Проф. переподготовка

Дисциплин для изучения12 шт
Старт обучения20 апреля
Продолжительность3 месяца
Цена за месяц6 500 ₽/мес
Полная стоимость19 500 ₽
Образцы выдаваемого диплома:
Подробнее о программе 560 часов

🔥 При полной оплате в течение 10 дней, после заключения договора — дополнительная скидка 3 000 ₽

Записаться на курс

Повышение квалификации

Дисциплин для изучения5 шт
Старт обучения20 апреля
Продолжительность4 недели
Полная стоимость8 000 ₽
Образец выдаваемого удостоверения:
Подробнее о программе 144 часов

🔥 Оплата программы повышения квалификации «144ч» производится в полном объёме при зачислении

Записаться на курс

Как проходит обучение

5 простых шагов от заявки до получения документа

01

Оставьте заявку

Заполните форму на сайте или позвоните нам по телефону. Менеджер свяжется в течение 15 минут.

02

Заключите договор

Подпишите договор онлайн. Оплатите сразу со скидкой 10% или оформите рассрочку без переплат.

03

Обучайтесь онлайн

Проходите курс в личном кабинете в удобное время. Лекции, видео и тесты доступны 24/7.

04

Пройдите аттестацию

Итоговый онлайн-тест или выпускная квалификационная работа — на выбор.

05

Получите документ

Диплом или удостоверение государственного образца с доставкой по всей России.

Полный список дисциплин — 19

Полный перечень учебных модулей программы

Данный предмет предназначается для изучения правовых норм и законодательных актов, регулирующих профессиональную деятельность. Слушатели познакомятся с основами трудового, гражданского и административного права, а также с вопросами ответственности в профессиональной сфере. Теоретические занятия направлены на формирование понимания правовых аспектов, необходимых для эффективного управления и принятия решений в профессиональной деятельности.
Назначение данного предмета заключается в ознакомлении слушателей с основами планирования, организации и контроля проектов. Рассматриваются ключевые концепции, методологии и инструменты, необходимые для успешного управления проектами. Акцент делается на теоретических аспектах, включая жизненный цикл проекта, управление рисками и ресурсами.
Этот предмет имеет цель познакомить слушателей с основными методами и инструментами, используемыми для эффективного планирования проектов. В рамках теоретических занятий рассматриваются подходы к определению целей, составлению графиков, распределению ресурсов и управлению рисками. Слушатели изучают современные методики, которые помогают структурировать процессы и повышать результативность проектной деятельности.
Этот предмет имеет цель познакомить слушателей с методами идентификации, анализа и управления рисками в проектной деятельности. В рамках теоретических занятий рассматриваются подходы к оценке вероятности и последствий рисков, а также инструменты для их минимизации и контроля.
Этот предмет предназначен для изучения методов и инструментов управления стоимостью в рамках реализации проектов. Слушатели познакомятся с подходами к планированию бюджета, контролю затрат, анализом отклонений и оптимизацией ресурсов. Теоретические занятия помогут освоить принципы эффективного управления финансами для достижения целей проекта в установленные сроки и в рамках выделенного бюджета.
Предназначение данного предмета заключается в изучении принципов, методов и инструментов, направленных на обеспечение высокого уровня качества в процессе реализации инициатив. Слушатели познакомятся с подходами к планированию, контролю и улучшению качества, а также с международными стандартами и практиками. Акцент делается на теоретическое освоение ключевых аспектов, необходимых для эффективного управления качеством на всех этапах жизненного цикла.
Назначение данного предмета заключается в изучении принципов и методов эффективного управления человеческими ресурсами в рамках проектной деятельности. Слушатели познакомятся с подходами к формированию команды, мотивации, распределению ролей и ответственности, а также с инструментами разрешения конфликтов и повышения производительности. Теоретические занятия направлены на развитие навыков управления людьми для успешной реализации проектов.
Данный предмет предназначен для обучения слушателей по курсу управлению проектами. В рамках дисциплины рассматриваются антикризисные принципы и практики арбитражного управления. Освещаются такие вопросы, как правильное планирование проекта, разработка мер по снижению рисков и обеспечение проекта ресурсами. Также актуальными являются изучение методов контроля качества и анализ результатов проекта. В процессе обучения слушатели познакомятся с такими инструментами, как управление проектными рисками, проектная интеграция и проектная экономика.
Этот предмет предназначен для изучения современных информационных технологий, применяемых в профессиональной деятельности в условиях цифровой экономики. Слушатели познакомятся с основами цифровизации, инструментами анализа данных, облачными технологиями и автоматизацией процессов. Теоретические занятия направлены на формирование понимания роли ИТ в управлении проектами и повышение эффективности работы в цифровой среде.
Данный предмет предназначен для изучения принципов и методов эффективного управления коммуникациями в рамках проектной деятельности. Слушатели познакомятся с инструментами планирования, организации и контроля информационных потоков, а также с подходами к взаимодействию с заинтересованными сторонами. Особое внимание уделяется теоретическим основам коммуникационных стратегий, управлению конфликтами и обеспечению прозрачности в проектах.
Предназначение данного предмета заключается в освоении теоретических основ управления закупками и поставками в рамках проектной деятельности. Слушатели изучат методы планирования, организации и контроля процессов закупок, а также принципы выбора поставщиков, управления контрактами и минимизации рисков. Особое внимание уделяется интеграции закупочной деятельности в общий процесс управления проектами для достижения поставленных целей.
Этот предмет имеет цель изучить психологические аспекты управления проектами, включая мотивацию команды, лидерство, коммуникацию и управление конфликтами. Слушатели познакомятся с теоретическими основами влияния человеческого фактора на успех проектов, научатся анализировать поведенческие модели и применять психологические методы для повышения эффективности работы в проектной среде.
Этот предмет предназначен для изучения принципов и норм этического поведения в процессе управления проектами. Слушатели познакомятся с основными этическими дилеммами, возникающими в профессиональной деятельности, и научатся принимать обоснованные решения с учетом моральных и социальных аспектов. Теоретические занятия направлены на формирование понимания важности этики в достижении успеха и устойчивости проектов.
Этот предмет имеет цель познакомить слушателей с принципами и методами управления изменениями в рамках проектной деятельности. Рассматриваются подходы к идентификации, анализу и внедрению изменений, а также инструменты для минимизации рисков и обеспечения устойчивости проектов. Акцент делается на теоретических основах и лучших практиках.
Этот предмет предназначен для изучения методов и подходов к стратегическому планированию, реализации и контролю проектов. Слушатели познакомятся с инструментами анализа внешней среды, управления рисками, а также с принципами выстраивания долгосрочной стратегии проектов. Акцент делается на теоретических основах, позволяющих эффективно адаптировать проекты к изменяющимся условиям.
Назначение данного предмета заключается в изучении современных методологий и инструментов, применяемых для повышения эффективности управления проектами. В рамках теоретических занятий слушатели познакомятся с гибкими подходами, такими как Agile, Scrum, Kanban, а также с принципами управления изменениями и инновациями. Особое внимание уделяется анализу кейсов и лучших практик, что позволяет развить навыки адаптации к динамичным условиям бизнеса.
Этот предмет предназначен для изучения методов и инструментов управления конфликтами, возникающими в процессе реализации проектов. Слушатели познакомятся с теоретическими основами конфликтологии, научатся выявлять причины конфликтов, разрабатывать стратегии их разрешения и предотвращения. Особое внимание уделяется роли руководителя в управлении конфликтными ситуациями и создании благоприятной рабочей атмосферы.
Данный предмет предназначен для изучения ключевых аспектов лидерства и мотивации в условиях проектной деятельности. Слушатели познакомятся с теориями лидерства, методами формирования эффективных команд, а также инструментами мотивации для достижения целей проекта. Особое внимание уделяется роли лидера в управлении изменениями и разрешении конфликтов.
Данный предмет предназначен для изучения процессов идентификации, анализа и управления заинтересованными сторонами в проектах. Слушатели познакомятся с методами выявления ключевых участников, их потребностей и ожиданий, а также научатся разрабатывать стратегии взаимодействия для успешной реализации проектов. Теоретические занятия включают разбор кейсов и инструментов, направленных на минимизацию рисков и повышение эффективности коммуникаций.

Лицензия на образовательную деятельность

Лицензия

Лицензия № Л035-01279-64/00197258

Выдана Министерством образования Саратовской области. Все выдаваемые документы проходят регистрацию в ФИС ФРДО.

Подробнее о нас

Остались вопросы? Запишитесь на консультацию

Поможем подобрать программу, расскажем про рассрочку и ответим на любые вопросы

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

от 3 500Записаться