−10% при полной оплате в течение 10 дней

Менеджер проектов

Освойте управление проектами: планируйте сроки и ресурсы, контролируйте изменения и риски, ведите проектную документацию менеджера проектов. Жизненный цикл проекта, WBS и диаграмма Ганта, RACI, реестр рисков, KPI и EVM. Дистанционный формат. Итоговый документ.

от 3 000 ₽или от 3 500 ₽/мес

Объёмот 73 ч.

Старт20 апреля

ФорматДистанционно

Квалификацияменеджер проектов

Записаться на курс Программы и цены

Гос. лицензия№ Л035-01279-64/00197258

2 000+ программПо 350+ направлениям

100% дистанционноУчитесь в удобное время

РассрочкаБез процентов и переплат

О профессии:

Менеджер проектов - это специалист, который играет ключевую роль в любом предприятии или организации. Он отвечает за планирование, координацию и контроль выполнения проекта, управляет командой различных специалистов, таких как программисты, дизайнеры, инженеры и другие. Менеджер проектов работает в рамках определенных целей, сроков и бюджета проекта, а его главная задача - довести проект до успешного завершения в установленные сроки и пределах бюджета.

Чем занимается:

Задачи менеджера проектов включают в себя определение целей проекта, разработку плана, распределение ресурсов, управление бюджетом, контроль качества и срока выполнения работ. Он также координирует работу команды, взаимодействует с заказчиком, решает возникающие проблемы и конфликты.

Где работает:

Менеджер проектов может работать в различных областях, таких как информационные технологии, строительство, маркетинг, медиа, образование, здравоохранение и многие другие. Он может работать как в крупных корпорациях, так и в малых компаниях, независимо от отрасли и масштаба бизнеса.

Должностные обязанности:

В обязанности менеджера проектов обычно входят:

Определение целей и задач проекта.
Разработка плана проекта и управление его реализацией.
Распределение ресурсов и управление бюджетом проекта.
Контроль качества и сроков выполнения работ.
Взаимодействие с заказчиком и управление коммуникациями.
Управление рисками и принятие решений.

Востребованность в настоящее время:

В современном мире, где технологии и бизнес постоянно развиваются, спрос на менеджеров проектов стабильно высок. Они нужны в любой отрасли, где есть проекты, требующие планирования, координации и управления.

История профессии:

Профессия менеджера проектов зародилась в середине 20 века в рамках крупных инженерных и строительных проектов. С тех пор она значительно развилась и расширилась на многие другие отрасли. Сегодня менеджер проектов - это не просто специалист, который управляет проектом, но и лидер, который вдохновляет свою команду на достижение целей проекта.

Будущее профессии:

Спрос на менеджеров проектов, вероятно, будет только расти в будущем, поскольку все больше компаний осознают ценность проектного подхода к управлению своими ресурсами. Более того, все больше профессий будут требовать навыков управления проектами, поскольку они становятся все более сложными и междисциплинарными.

Присваиваемая квалификация

менеджер проектов

Требования к слушателям

Наличие высшего или среднего профессионального образования

Документ по окончании

Диплом о профессиональной переподготовке

Запишитесь на курс со скидкой 10%

* При полной оплате в течение 10 дней после заключения договора

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Подготовить к работе менеджером проектов: планировать проект, управлять сроками и рисками, оформлять проектную документацию.

- Разобрать жизненный цикл проекта и роли участников проектной команды
- Освоить основы управления проектами: цели, ограничения, KPI и критерии успеха
- Научиться планировать сроки и ресурсы: WBS, сетевой график, критический путь
- Составлять план управления рисками и коммуникациями для проекта

- Стандарты и подходы: PMBOK, Agile, Scrum, Waterfall
- Проектная документация: устав проекта, план проекта, реестр рисков, протоколы
- Инструменты планирования: WBS, диаграмма Ганта, сетевые модели, RACI
- Методы оценки и контроля: KPI, Earned Value, контроль изменений
- Термины и процессы: scope, baseline, stakeholder management, change request

- Разрабатывать устав проекта и структуру работ (WBS) под заданные цели
- Составлять календарный план проекта и матрицу ответственности (RACI)
- Подбирать метрики и настраивать контроль исполнения: отчётность, статусы, EVM
- Формировать реестр рисков и план реагирования с приоритетами и триггерами
- Планировать коммуникации со стейкхолдерами: каналы, частота, формат протоколов

Менеджмент проектов - это процесс управления проектами и достижения целей проекта. Для переподготовки специалистов в этой области необходимо проходить специальное обучение и получить сертификат, подтверждающий профессиональную квалификацию. Обучение включает в себя изучение практических навыков организации, планирования и контроля работы проекта по стандартам и процессам менеджмента проектов.

Дисциплин для изучения12 шт

Старт обучения20 апреля

Продолжительность3 месяца

Цена за месяц6 000 ₽/мес

Полная стоимость18 000 ₽

Образцы выдаваемого диплома:

Подробнее о программе 560 часов

🔥 При полной оплате в течение 10 дней, после заключения договора — дополнительная скидка 3 000 ₽

Записаться на курс

Дисциплин для изучения5 шт

Старт обучения20 апреля

Продолжительность4 недели

Полная стоимость7 000 ₽

Образец выдаваемого удостоверения:

Подробнее о программе 144 часов

🔥 Оплата программы повышения квалификации «144ч» производится в полном объёме при зачислении

Записаться на курс

Оставьте заявку

Заполните форму на сайте или позвоните нам по телефону. Менеджер свяжется в течение 15 минут.

Заключите договор

Подпишите договор онлайн. Оплатите сразу со скидкой 10% или оформите рассрочку без переплат.

Обучайтесь онлайн

Проходите курс в личном кабинете в удобное время. Лекции, видео и тесты доступны 24/7.

Пройдите аттестацию

Итоговый онлайн-тест или выпускная квалификационная работа — на выбор.

Получите документ

Диплом или удостоверение государственного образца с доставкой по всей России.

Данный предмет предназначен для того, чтобы слушатели развивали знания о правовых основах профессиональной деятельности, а также научились применять эти знания на практике. В рамках дисциплины слушатели изучат теорию по правовым принципам деятельности, а также узнают о правовых аспектах работы менеджера проектов. Также слушатели получат информацию о правовых аспектах профессиональной деятельности, а также ознакомятся с правовыми последствиями принятия решений и принятия мер.

Данный предмет предназначен для изучения ключевых принципов, методов и инструментов управления проектами. Слушатели познакомятся с основами планирования, организации, контроля и анализа проектов, а также с подходами к управлению рисками и ресурсами. Теоретические занятия направлены на формирование понимания жизненного цикла проекта и роли руководителя в его успешной реализации.

Этот предмет предназначен для изучения методов и инструментов эффективного планирования и контроля времени в рамках проектной деятельности. Слушатели познакомятся с принципами расстановки приоритетов, управления задачами и ресурсами, а также научатся минимизировать риски, связанные с временными ограничениями. Теоретические занятия помогут освоить ключевые подходы к оптимизации временных затрат и повышению продуктивности команды.

Этот предмет предназначен для изучения методов и инструментов управления стоимостью проекта на всех этапах его жизненного цикла. Слушатели познакомятся с основами бюджетирования, планирования затрат, контроля расходов и анализа финансовых рисков. Теоретические занятия помогут освоить подходы к оптимизации ресурсов и достижению экономической эффективности в рамках проектной деятельности.

Этот предмет имеет цель познакомить слушателей с основными принципами, методами и инструментами управления качеством в проектной деятельности. В рамках теоретических занятий рассматриваются подходы к планированию, обеспечению и контролю качества, а также анализ и улучшение процессов для достижения целей проекта.

Предназначение данного предмета заключается в изучении принципов и методов эффективного управления человеческими ресурсами в рамках проектной деятельности. Слушатели познакомятся с подходами к формированию команды, мотивации участников, распределению ролей и ответственности, а также с инструментами разрешения конфликтов. Теоретические занятия направлены на развитие навыков управления людьми для достижения целей проекта.

Данный предмет предназначается для изучения принципов и методов эффективного управления коммуникациями в рамках проектной деятельности. Слушатели познакомятся с инструментами планирования, организации и контроля информационных потоков, научатся выстраивать взаимодействие между участниками проекта, минимизировать риски недопонимания и повышать прозрачность процессов. Теоретические занятия направлены на формирование навыков работы с коммуникационными стратегиями и управления ожиданиями заинтересованных сторон.

Данный предмет предназначен для слушателей по курсу "Менеджер проектов". Он позволит им полностью изучить жизненный цикл бизнес-проекта и получить практические навыки управления проектами. На занятиях будут рассмотрены все этапы проекта, начиная от выявления потребностей и заканчивая принятием решения о завершении проекта. Также слушатели познакомятся с методиками планирования и оценки проекта. В конце курса слушатели смогут применять полученные знания и навыки для успешного управления проектами.

Данный предмет предназначается для изучения современных информационных технологий, применяемых в профессиональной деятельности в условиях цифровой экономики. В рамках теоретических занятий слушатели познакомятся с основами цифровизации, инструментами управления данными, облачными технологиями, а также принципами работы с информационными системами для повышения эффективности проектной деятельности.

Назначение данного предмета заключается в формировании у слушателей знаний и навыков по идентификации, анализу, оценке и управлению рисками в проектной деятельности. В рамках теоретических занятий рассматриваются методы минимизации негативных последствий и максимизации возможностей, связанных с рисками, а также инструменты для создания эффективных стратегий управления рисками.

Данный предмет предназначен для изучения принципов и методов эффективного управления закупками в рамках проектной деятельности. Слушатели познакомятся с основными этапами закупочного процесса, включая планирование, выбор поставщиков, заключение контрактов и контроль исполнения. Особое внимание уделяется управлению рисками, оптимизации затрат и обеспечению качества закупаемых ресурсов. Теоретические занятия направлены на формирование навыков, необходимых для успешной реализации закупок в проектах.

Данный предмет предназначается для изучения основных методологий управления проектами, включая классические и гибкие подходы. Слушатели познакомятся с принципами планирования, контроля и реализации проектов, а также с инструментами и техниками, применяемыми в различных отраслях. Акцент делается на теоретическое освоение ключевых концепций и их адаптацию к реальным условиям.

Назначение данного предмета заключается в формировании у слушателей навыков стратегического планирования, анализа и управления проектами для достижения долгосрочных целей организации. Рассматриваются методы разработки стратегий, управления рисками, ресурсами и изменениями в проектной деятельности. Теоретические занятия направлены на освоение инструментов и подходов, необходимых для эффективного управления проектами в условиях неопределенности и конкуренции.

Этот предмет предназначен для изучения ключевых финансовых аспектов, связанных с управлением проектами. Слушатели познакомятся с основами бюджетирования, анализа затрат, управления рисками и оценки экономической эффективности проектов. Теоретические занятия помогут развить навыки финансового планирования и контроля, необходимые для успешной реализации проектов в различных отраслях.

Назначение данного предмета заключается в развитии у слушателей навыков эффективного лидерства и формирования сплоченных команд в рамках проектной деятельности. В ходе теоретических занятий рассматриваются ключевые аспекты управления командой, мотивации участников, разрешения конфликтов и создания благоприятной рабочей атмосферы для достижения поставленных целей.

Этот предмет предназначен для изучения подходов и методов управления изменениями в рамках проектной деятельности. Слушатели познакомятся с инструментами анализа, планирования и внедрения изменений, а также с принципами управления рисками и коммуникациями при реализации изменений. Теоретические занятия направлены на формирование навыков эффективного управления изменениями для достижения целей проекта.

Предназначение данного предмета заключается в изучении современных подходов и инструментов, применяемых для повышения эффективности управления проектами. Слушатели познакомятся с актуальными трендами, методами внедрения инноваций и их влиянием на успешность реализации проектов. Теоретические занятия направлены на развитие навыков анализа и адаптации новых технологий в управленческой практике.

Данный предмет предназначен для изучения принципов этики и социальной ответственности в контексте проектной деятельности. Слушатели познакомятся с основами принятия этичных решений, управлением конфликтами интересов, а также с учетом социальных и экологических аспектов при реализации проектов. Теоретические занятия направлены на формирование понимания важности устойчивого и ответственного подхода в профессиональной деятельности.

Этот предмет имеет цель познакомить слушателей с основами корпоративной культуры и ее влиянием на эффективность проектной деятельности. В рамках теоретических занятий рассматриваются принципы формирования и поддержания организационной культуры, а также ее роль в управлении проектами. Особое внимание уделяется инструментам и методам, которые помогают согласовать цели проекта с ценностями и нормами организации.