Главная›Все курсы›Управление персоналом

−10% при полной оплате в течение 10 дней

Управление персоналом

Освойте управление персоналом: планируйте HR‑процессы, выстраивайте подбор и адаптацию сотрудников, оформляйте кадровые документы. Трудовое законодательство РФ, кадровое делопроизводство, профиль должности, интервью по компетенциям, KPI и мотивация. Дистанционный формат. Итоговый документ.

от 2 750 ₽или от 3 500 ₽/мес

Объёмот 73 ч.

Старт20 апреля

ФорматДистанционно

Квалификацияспециалист по управлению персоналом

Записаться на курс Программы и цены

Гос. лицензия№ Л035-01279-64/00197258

2 000+ программПо 350+ направлениям

100% дистанционноУчитесь в удобное время

РассрочкаБез процентов и переплат

О профессии: Специалист по управлению персоналом, также известный как HR-специалист, является ключевым игроком в любой организации. Это профессионал, который отвечает за подбор, обучение, мотивацию и развитие сотрудников компании. Он играет важную роль в создании благоприятной рабочей атмосферы и установлении эффективной системы коммуникации в коллективе. Специалист по управлению персоналом должен обладать широким кругозором и знаниями в области психологии, социологии, экономики и права.

Чем занимается: Основная задача специалиста по управлению персоналом - это повышение эффективности работы компании через оптимизацию использования трудовых ресурсов. Для этого специалист проводит анализ потребностей компании в персонале, определяет требования к кандидатам на вакансии, разрабатывает и внедряет программы обучения и развития сотрудников.

Где работает: Специалисты по управлению персоналом могут работать в любой отрасли, где есть необходимость в управлении человеческими ресурсами. Это может быть промышленность, розничная торговля, образование, финансы, здравоохранение, туризм, гостиничный бизнес и многое другое. Они также могут работать в консалтинговых компаниях, предоставляющих услуги в области управления персоналом.

Должностные обязанности:

Подбор и найм сотрудников
Организация обучения и развития сотрудников
Создание и поддержание благоприятной рабочей атмосферы
Установление эффективной системы коммуникации в коллективе
Оптимизация использования трудовых ресурсов

Востребованность в настоящее время: Специалисты по управлению персоналом всегда востребованы, потому что любая организация, независимо от размера или отрасли, нуждается в эффективном управлении своими человеческими ресурсами. Особенно важна их роль в условиях постоянных изменений на рынке труда, когда компаниям нужно быстро адаптироваться и реагировать на новые вызовы.

История профессии: Профессия специалиста по управлению персоналом появилась в начале 20 века, когда компании начали осознавать значение эффективного управления персоналом для достижения бизнес-целей. С тех пор профессия значительно эволюционировала, став более сложной и многогранной.

Будущее профессии: В будущем специалисты по управлению персоналом будут играть еще более важную роль, поскольку компании будут все больше инвестировать в свои человеческие ресурсы. В связи с развитием технологий, они также будут использовать все больше инструментов и методик для управления персоналом, включая искусственный интеллект и машинное обучение.

Присваиваемая квалификация

специалист по управлению персоналом

Требования к слушателям

Наличие высшего или среднего профессионального образования

Документ по окончании

Диплом о профессиональной переподготовке

Запишитесь на курс со скидкой 10%

* При полной оплате в течение 10 дней после заключения договора

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Подготовить к управлению персоналом: планировать HR-процессы, оформлять кадровые документы, выстраивать подбор и адаптацию сотрудников.

- Разобрать функции HR-службы и ключевые HR-процессы в организации
- Освоить методику подбора персонала: профиль должности, источники, этапы и критерии оценки
- Научиться планировать адаптацию, обучение и оценку персонала по целям и показателям
- Составлять базовый комплект кадрового делопроизводства и регламентов по персоналу

- Трудовое законодательство РФ: основные нормы, риски и ответственность работодателя
- Кадровое делопроизводство: обязательные документы, приказы, личные дела, учет рабочего времени
- Подбор персонала: воронка, компетенции, интервью по компетенциям, оценочные инструменты
- Адаптация и обучение персонала: модели, форматы, планирование и контроль результатов
- Оценка персонала и мотивация: KPI, грейды, премирование, нематериальная мотивация

- Разрабатывать профиль должности и матрицу компетенций под вакансию
- Составлять план подбора персонала с этапами, сроками и критериями отбора
- Подбирать инструменты оценки персонала и формировать сценарий интервью
- Составлять план адаптации сотрудника на испытательный срок и чек-листы контроля
- Оформлять типовые кадровые документы и проекты локальных нормативных актов

Управление персоналом - это процесс, направленный на развитие и поддержание рабочих сил организации. Этот курс предназначен для специалистов, которые имеют опыт в управлении персоналом. Он поможет им получить больший опыт и предоставит им необходимые инструменты для эффективного управления персоналом. Курс включает в себя изучение таких областей, как управление персоналом, развитие кадров, оценка производительности и принятие решений в управлении.

Дисциплин для изучения12 шт

Старт обучения20 апреля

Продолжительность3 месяца

Цена за месяц5 000 ₽/мес

Полная стоимость15 000 ₽

Образцы выдаваемого диплома:

Подробнее о программе 560 часов

🔥 При полной оплате в течение 10 дней, после заключения договора — дополнительная скидка 2 500 ₽

Записаться на курс

Дисциплин для изучения5 шт

Старт обучения20 апреля

Продолжительность4 недели

Полная стоимость7 000 ₽

Образец выдаваемого удостоверения:

Подробнее о программе 144 часов

🔥 Оплата программы повышения квалификации «144ч» производится в полном объёме при зачислении

Записаться на курс

Оставьте заявку

Заполните форму на сайте или позвоните нам по телефону. Менеджер свяжется в течение 15 минут.

Заключите договор

Подпишите договор онлайн. Оплатите сразу со скидкой 10% или оформите рассрочку без переплат.

Обучайтесь онлайн

Проходите курс в личном кабинете в удобное время. Лекции, видео и тесты доступны 24/7.

Пройдите аттестацию

Итоговый онлайн-тест или выпускная квалификационная работа — на выбор.

Получите документ

Диплом или удостоверение государственного образца с доставкой по всей России.

Этот предмет предназначен для изучения правовых основ профессиональной деятельности. На занятиях слушатели познакомятся с основными правовыми инструментами, используемыми в бизнесе, а также с правовыми принципами и нормами для регулирования отношений между работниками и руководством. На занятиях также будут рассмотрены права и обязанности работников по законодательству о профессиональной деятельности. Кроме того, слушатели получат практические рекомендации по решению правовых вопросов в работе с работниками.

Данный предмет предназначается для изучения ключевых принципов и методов управления человеческими ресурсами. В рамках теоретических занятий слушатели познакомятся с основами кадровой политики, процессами подбора, адаптации и мотивации сотрудников, а также с инструментами оценки эффективности работы персонала. Особое внимание уделяется формированию навыков анализа и решения задач, связанных с управлением трудовыми коллективами.

Предназначение данного предмета заключается в изучении закономерностей поведения людей в организациях, а также факторов, влияющих на их взаимодействие, мотивацию и эффективность. В рамках теоретических занятий слушатели познакомятся с основами управления групповой динамикой, лидерства, коммуникаций и организационной культуры, что позволит лучше понимать и управлять процессами в коллективе.

Этот предмет предназначен для изучения основных теорий мотивации и методов стимулирования трудовой деятельности. Слушатели познакомятся с классическими и современными подходами к управлению мотивацией, научатся анализировать факторы, влияющие на эффективность труда, и разрабатывать системы стимулирования, направленные на повышение производительности и удовлетворенности сотрудников. Занятия проходят в теоретическом формате.

Этот предмет имеет цель научить слушателей разрабатывать и внедрять HR-стратегии, направленные на достижение бизнес-целей организации. В рамках теоретических занятий рассматриваются методы анализа текущей ситуации, формирования стратегических приоритетов, а также инструменты их реализации. Особое внимание уделяется интеграции HR-стратегии с общей стратегией компании, управлению изменениями и оценке эффективности внедряемых решений.

Этот предмет имеет цель познакомить слушателей с теоретическими основами управления изменениями в организации, включая методы анализа, планирования и внедрения изменений. Рассматриваются ключевые аспекты сопротивления изменениям, стратегии их преодоления и роль лидерства в успешной трансформации. Акцент делается на понимании процессов, влияющих на организационную культуру и эффективность работы коллектива.

Данный предмет предназначен для изучения принципов и методов формирования и реализации стратегий в области управления человеческими ресурсами. Рассматриваются подходы к планированию, развитию и мотивации персонала в контексте достижения долгосрочных целей организации. Теоретические занятия направлены на освоение инструментов анализа, прогнозирования и принятия решений в сфере HR.

Назначение данного предмета заключается в том, чтобы предоставить слушателям базовые знания о управлении персоналом. В рамках дисциплины рассматриваются темы поиска и подбора персонала, а также проведения переговоров и оценки производительности работников. Также данный курс предоставляет информацию о правильном использовании мотивационных технологий и проведении обучения персоналу. Цель дисциплины - предоставить слушателям навыки правильного управления персоналом и развития их профессиональных навыков.

Данный предмет предназначается для формирования у слушателей знаний и навыков в области применения информационных технологий в профессиональной деятельности. Рассматриваются основы работы с цифровыми инструментами, автоматизация процессов, анализ данных и использование современных технологий для повышения эффективности управления. Теоретические занятия направлены на освоение ключевых концепций цифровой экономики и их применение в управленческой практике.

Предназначение данного предмета заключается в формировании у слушателей знаний и навыков, необходимых для эффективной оценки профессиональных качеств и компетенций сотрудников, а также разработки программ их развития. В рамках теоретических занятий рассматриваются методы оценки персонала, подходы к выявлению потенциала, планирование карьерного роста и создание индивидуальных планов развития. Особое внимание уделяется анализу современных инструментов и технологий, применяемых в данной области.

Этот предмет предназначен для изучения основ лидерства и эффективного управления командой. В рамках теоретических занятий слушатели познакомятся с ключевыми принципами лидерства, методами мотивации сотрудников, инструментами формирования сплоченной команды и стратегиями разрешения конфликтов. Особое внимание уделяется развитию навыков коммуникации и принятия управленческих решений в условиях изменений.

Этот предмет имеет цель изучить психологические аспекты управления, включая мотивацию, лидерство, коммуникации и принятие решений. Слушатели познакомятся с теориями и методами, которые помогут эффективно взаимодействовать с коллективом, управлять конфликтами и создавать благоприятный психологический климат в организации. Занятия направлены на развитие навыков анализа и применения психологических принципов в управленческой практике.

Данный предмет предназначается для изучения основ конфликтологии и методов управления стрессом в профессиональной среде. Слушатели познакомятся с теориями возникновения конфликтов, их типами и способами разрешения, а также освоят техники снижения стресса и повышения эмоциональной устойчивости. Занятия направлены на развитие навыков эффективного взаимодействия в коллективе и предотвращения деструктивных ситуаций.

Данный предмет предназначен для изучения основ корпоративной культуры и этики в контексте управления человеческими ресурсами. Слушатели познакомятся с принципами формирования и поддержания корпоративной культуры, этическими нормами и ценностями, а также их влиянием на эффективность работы организации. Теоретические занятия направлены на развитие навыков анализа и внедрения этических стандартов в профессиональной деятельности.

Данный предмет предназначается для изучения основ планирования и управления карьерой, а также профессиональным развитием. Слушатели познакомятся с методами самооценки, постановки карьерных целей, стратегиями профессионального роста и инструментами личностного развития. Теоретические занятия направлены на формирование навыков анализа карьерных возможностей, управления личным брендом и адаптации к изменениям на рынке труда.

Назначение данного предмета заключается в изучении современных подходов и технологий, применяемых для эффективного поиска, оценки и отбора кандидатов. Слушатели познакомятся с актуальными инструментами рекрутинга, включая цифровые платформы, методы анализа данных и поведенческие интервью. Теоретические занятия направлены на формирование навыков разработки стратегий подбора, учитывающих потребности бизнеса и рыночные тренды.

Назначение данного предмета заключается в изучении теоретических основ и современных подходов к привлечению, развитию и удержанию ключевых сотрудников. Слушатели познакомятся с методами выявления талантов, формирования кадрового резерва, а также с инструментами мотивации и карьерного роста персонала. Особое внимание уделяется стратегиям создания эффективной системы управления талантами в организации.

Этот предмет имеет цель ознакомить слушателей с принципами и методами эффективного управления удаленными командами, а также с инструментами и технологиями, которые помогают организовать продуктивную работу в виртуальной среде. В рамках теоретических занятий рассматриваются вопросы коммуникации, мотивации, координации и контроля в условиях дистанционного взаимодействия.

Данный предмет предназначен для изучения принципов социальной ответственности и устойчивого развития в контексте управления человеческими ресурсами. Слушатели познакомятся с основными концепциями, стратегиями и инструментами, которые позволяют интегрировать экологические, социальные и экономические аспекты в процессы управления персоналом. Особое внимание уделяется формированию корпоративной культуры, ориентированной на долгосрочное развитие и социальное благополучие.