−10% при полной оплате в течение 10 дней

Директор по персоналу

Подготовьтесь к роли директора по персоналу: выстроите HR-стратегию и ключевые процессы управления персоналом в компании. HR-аналитика и KPI, подбор и адаптация, мотивация и грейды, кадровое делопроизводство, трудовое законодательство РФ. Дистанционный формат. Итоговый документ.

от 3 000 ₽или от 4 250 ₽/мес

Объёмот 73 ч.

Старт20 апреля

ФорматДистанционно

Квалификациядиректор по персоналу

Записаться на курс Программы и цены

Гос. лицензия№ Л035-01279-64/00197258

2 000+ программПо 350+ направлениям

100% дистанционноУчитесь в удобное время

РассрочкаБез процентов и переплат

О профессии:

Директор по персоналу является ключевым элементом в структуре любой компании. Это высокопоставленный менеджер, который занимается подбором, обучением, развитием и мотивацией сотрудников. Роль директора по персоналу становится все более значимой в настоящее время, поскольку успех компании во многом зависит от качества ее персонала и его уровня удовлетворенности работой.

Чем занимается:

Директор по персоналу отвечает за ряд важных задач, включая разработку и внедрение стратегии управления персоналом, планирование и проведение набора персонала, разработку системы оценки и мотивации сотрудников. Он также отвечает за управление процессом обучения и развития сотрудников, решение конфликтов на рабочем месте, соблюдение законодательства в области трудовых отношений и защиты прав работников.

Где работает:

Директора по персоналу можно найти во всех отраслях и типах компаний - от небольших стартапов до крупных корпораций. Они работают в розничной торговле, производстве, финансах, здравоохранении, образовании и многих других сферах. Независимо от отрасли, их основная задача - управлять человеческими ресурсами компании наиболее эффективным образом.

Должностные обязанности:

Разработка и внедрение стратегии управления персоналом
Планирование и проведение набора персонала
Разработка системы оценки и мотивации сотрудников
Управление процессом обучения и развития сотрудников
Решение конфликтов на рабочем месте
Соблюдение законодательства в области трудовых отношений и защиты прав работников

Востребованность в настоящее время:

В настоящее время востребованность директоров по персоналу высока. По мере того как компании становятся все более осведомленными о важности качественного управления персоналом, спрос на профессионалов в этой области продолжает расти. Они играют ключевую роль в создании культуры компании, удержании талантливых сотрудников и повышении общей производительности.

История профессии:

Профессия директора по персоналу возникла в середине XX века, когда компании начали осознавать значение качественного управления персоналом. В начале они были больше похожи на администраторов, занимающихся практическими вопросами, такими как составление расписаний и учет рабочего времени. Однако со временем их роль стала все более стратегической, и сегодня директор по персоналу - это ключевой менеджер, формирующий культуру компании и стратегию развития персонала.

Будущее профессии:

Будущее профессии директора по персоналу выглядит многообещающим. С учетом быстрого развития технологий и изменения трудовых отношений, роль директора по персоналу становится все более важной. Они будут играть ключевую роль в адаптации компаний к новым формам работы, таким как удаленная работа, и в создании условий для эффективного взаимодействия сотрудников в этих новых условиях.

Присваиваемая квалификация

директор по персоналу

Требования к слушателям

Наличие высшего или среднего профессионального образования

Документ по окончании

Диплом о профессиональной переподготовке

Запишитесь на курс со скидкой 10%

* При полной оплате в течение 10 дней после заключения договора

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Подготовить к роли директора по персоналу: выстроить HR-стратегию, организовать ключевые HR-процессы, обеспечить соблюдение трудового законодательства.

- Разобрать функции директора по персоналу и модель управления персоналом в компании
- Освоить методику разработки HR-стратегии и системы KPI для HR-службы
- Научиться планировать подбор и адаптацию персонала, обучение и развитие, оценку и мотивацию
- Организовать кадровое делопроизводство и контроль рисков по трудовому законодательству

- HR-стратегия: цели, метрики, HR-аналитика и управленческая отчетность
- Подбор персонала: воронка, профили должностей, интервью по компетенциям
- Адаптация персонала: программы, регламенты, контрольные точки и оценка эффективности
- Мотивация персонала: системы оплаты труда, грейды, льготы и нематериальная мотивация
- Трудовое законодательство РФ: ключевые требования, документы и типовые нарушения

- Разрабатывать HR-стратегию и дорожную карту развития HR-функции на год
- Составлять профиль должности и план подбора персонала под бизнес-задачи
- Проектировать систему адаптации персонала: этапы, материалы, критерии прохождения
- Подбирать инструменты оценки персонала и формировать матрицу компетенций
- Готовить комплект регламентов и шаблонов для кадрового делопроизводства и проверок

Управление персоналом - это специальность, в которой специалисты получают навыки и знания для решения проблем по управлению людьми. Этот курс помогает переподготовить специалистов для работы в области управления персоналом, предоставляя им инструменты для понимания и применения современных принципов управления персоналом. Курс помогает специалистам получить навыки, необходимые для осуществления процессов управления персоналом, таких как поиск и подбор персонала, оценка и развитие сотрудников, а также анализ рабочих мест и оценка производительности.

Дисциплин для изучения12 шт

Старт обучения20 апреля

Продолжительность3 месяца

Цена за месяц6 500 ₽/мес

Полная стоимость19 500 ₽

Образцы выдаваемого диплома:

Подробнее о программе 560 часов

🔥 При полной оплате в течение 10 дней, после заключения договора — дополнительная скидка 3 000 ₽

Записаться на курс

Дисциплин для изучения5 шт

Старт обучения20 апреля

Продолжительность4 недели

Полная стоимость7 000 ₽

Образец выдаваемого удостоверения:

Подробнее о программе 144 часов

🔥 Оплата программы повышения квалификации «144ч» производится в полном объёме при зачислении

Записаться на курс

Оставьте заявку

Заполните форму на сайте или позвоните нам по телефону. Менеджер свяжется в течение 15 минут.

Заключите договор

Подпишите договор онлайн. Оплатите сразу со скидкой 10% или оформите рассрочку без переплат.

Обучайтесь онлайн

Проходите курс в личном кабинете в удобное время. Лекции, видео и тесты доступны 24/7.

Пройдите аттестацию

Итоговый онлайн-тест или выпускная квалификационная работа — на выбор.

Получите документ

Диплом или удостоверение государственного образца с доставкой по всей России.

Назначение данного предмета заключается в изучении правовых норм и законодательных актов, регулирующих трудовые отношения, кадровое делопроизводство и управление персоналом. Слушатели познакомятся с основами трудового права, особенностями заключения и расторжения трудовых договоров, а также с правовыми аспектами защиты персональных данных. Теоретические занятия направлены на формирование навыков применения законодательства в профессиональной деятельности.

Назначение данного предмета заключается в формировании у слушателей системного понимания принципов и методов управления персоналом. В рамках теоретических занятий рассматриваются ключевые аспекты: стратегическое планирование, мотивация, оценка и развитие сотрудников, а также управление организационной культурой. Цель — развитие навыков эффективного руководства кадровыми процессами в организации.

Данный предмет предназначен для изучения закономерностей поведения людей в организациях, формирования эффективных команд и управления групповой динамикой. Слушатели познакомятся с теориями мотивации, лидерства, коммуникаций и организационной культуры, что позволит им лучше понимать и управлять поведением сотрудников для достижения стратегических целей компании.

Назначение данного предмета заключается в формировании у слушателей системного подхода к управлению человеческими ресурсами в контексте долгосрочных целей организации. В рамках теоретических занятий рассматриваются методы разработки и реализации HR-стратегий, анализ внешней и внутренней среды, а также инструменты для повышения эффективности работы с персоналом.

Назначение данного предмета заключается в изучении ключевых концепций и моделей, объясняющих механизмы мотивации и стимулирования трудовой деятельности. Слушатели познакомятся с теоретическими основами, позволяющими разрабатывать эффективные системы мотивации персонала, учитывающие индивидуальные и коллективные потребности. Акцент делается на понимании факторов, влияющих на производительность и вовлеченность сотрудников.

Этот предмет имеет цель ознакомить слушателей с современными методами оценки и развития персонала, включая инструменты анализа компетенций, подходы к формированию индивидуальных планов развития и стратегии повышения эффективности сотрудников. Теоретические занятия направлены на изучение ключевых концепций, моделей и технологий, применяемых в управлении человеческими ресурсами для достижения бизнес-целей.

Этот предмет предназначен для изучения основ трудовых отношений, регулируемых законодательством, и формирования эффективной кадровой политики. Слушатели познакомятся с принципами управления персоналом, методами мотивации сотрудников, а также с инструментами разрешения трудовых споров. Теоретические занятия направлены на развитие навыков стратегического планирования и создания условий для повышения производительности труда.

Этот предмет предназначен для развития навыков и умений слушателей по курсу "Директор по персоналу" в управлении персоналом. В ходе занятий будет рассмотрена теория и практика управления персоналом, а также предоставлена информация о законах и правилах, которыми правятся организации в области управления персоналом. Также будут изучены темы, такие как рекрутинг, оценка, мотивация и предоставление премий сотрудникам. Все это позволит слушателям получить все необходимые знания и навыки для успешного управления персоналом в различных организациях.

Этот предмет предназначен для изучения современных информационных технологий, применяемых в управлении персоналом в условиях цифровой экономики. Слушатели познакомятся с инструментами автоматизации HR-процессов, аналитикой данных, облачными решениями и цифровыми платформами для повышения эффективности работы с кадрами. Теоретические занятия направлены на формирование понимания ключевых трендов и технологий, необходимых для успешной адаптации к цифровой трансформации бизнеса.

Предназначение данного предмета заключается в формировании у слушателей понимания основ корпоративной культуры, ее роли в управлении организацией, а также в освоении подходов к эффективному управлению изменениями. В рамках теоретических занятий рассматриваются методы диагностики, развития и трансформации корпоративной культуры, а также инструменты для успешного внедрения изменений в компании.

Этот предмет имеет цель развить у слушателей ключевые лидерские качества и управленческие навыки, необходимые для эффективного руководства командой и достижения стратегических целей. В рамках теоретических занятий рассматриваются основы лидерства, методы мотивации сотрудников, управление изменениями и принятие решений в сложных ситуациях.

Предназначение данного предмета заключается в изучении психологических аспектов управления коллективом, формирования лидерских качеств и эффективного взаимодействия с сотрудниками. Слушатели познакомятся с теориями мотивации, стилями руководства, методами разрешения конфликтов и принципами создания благоприятного психологического климата в организации.

Данный предмет предназначен для изучения основ конфликтологии и методов управления стрессом в профессиональной среде. Слушатели познакомятся с теориями возникновения конфликтов, их типами и способами разрешения, а также освоят техники снижения стресса и повышения эмоциональной устойчивости. Акцент делается на практическое применение знаний для эффективного управления коллективом и создания благоприятного психологического климата в организации.

Назначение данного предмета заключается в развитии навыков эффективной коммуникации и грамотного ведения деловой переписки. Слушатели изучат принципы построения профессиональных сообщений, правила оформления документов, а также методы управления коммуникациями в корпоративной среде. Теоретические занятия направлены на формирование умения четко и убедительно излагать мысли, избегать ошибок в переписке и выстраивать продуктивное взаимодействие с коллегами и партнерами.

Назначение данного предмета заключается в формировании у слушателей системного подхода к управлению талантами и карьерным развитием сотрудников. В рамках теоретических занятий рассматриваются методы выявления, развития и удержания ключевых специалистов, а также инструменты построения индивидуальных карьерных траекторий. Особое внимание уделяется стратегиям интеграции управления талантами в общую HR-политику компании.

Этот предмет предназначен для изучения принципов этики и социальной ответственности в управлении людьми. Слушатели познакомятся с основами принятия решений, учитывающих моральные нормы, корпоративную культуру и устойчивое развитие организации. Теоретические занятия помогут развить навыки анализа этических дилемм и формирования ответственной кадровой политики.

Данный предмет предназначается для изучения основ экономики труда, анализа и управления затратами на персонал. Слушатели познакомятся с методами оптимизации расходов на кадровые ресурсы, оценкой эффективности труда, а также с инструментами планирования и контроля затрат в рамках стратегического управления персоналом. Теоретические занятия направлены на формирование навыков принятия решений в области экономики труда.

Этот предмет имеет цель развить у слушателей навыки анализа текущих и будущих потребностей в персонале, а также прогнозирования кадровых потребностей с учетом стратегических целей организации. В рамках теоретических занятий рассматриваются методы оценки численности и структуры персонала, анализ рынка труда, планирование кадрового резерва и управление рисками, связанными с дефицитом или избытком кадров.

Назначение данного предмета заключается в изучении современных подходов к обучению и развитию персонала, направленных на повышение эффективности работы организации. Слушатели познакомятся с методами выявления потребностей в обучении, разработки программ развития, оценки их результативности и интеграции в стратегию компании. Теоретические занятия помогут освоить инструменты управления знаниями и компетенциями сотрудников для достижения бизнес-целей.