Главная›Все курсы›Специалист по процессному управлению

−10% при полной оплате в течение 10 дней

Специалист по процессному управлению

Освойте процессное управление: описывайте и моделируйте бизнес‑процессы, готовьте регламенты и планируйте улучшения по KPI. Основы процессного подхода, BPMN и SIPOC, регламенты и RACI, KPI и SLA. Дистанционный формат. Итоговый документ.

от 3 500 ₽или от 4 500 ₽/мес

Объёмот 73 ч.

Старт20 апреля

ФорматДистанционно

Квалификацияспециалист по процессному управлению

Записаться на курс Программы и цены

Гос. лицензия№ Л035-01279-64/00197258

2 000+ программПо 350+ направлениям

100% дистанционноУчитесь в удобное время

РассрочкаБез процентов и переплат

О профессии:

Специалист по процессному управлению - это профессионал, который отвечает за оптимизацию и улучшение бизнес-процессов в организации. Это ключевая роль в любой современной организации, поскольку они играют важную роль в повышении эффективности, улучшении качества продукции или услуг и снижении издержек. Это делает их неотъемлемой частью команды любой организации, будь то крупная корпорация или малый бизнес.

Чем занимается:

Специалист по процессному управлению занимается анализом бизнес-процессов, определением узких мест и проблемных зон, разработкой планов по оптимизации процессов и контролем за их реализацией. Они также отвечают за обучение персонала новым методам работы и внедрение инновационных технологий, что помогает организации оставаться конкурентоспособной.

Где работает:

Специалисты по процессному управлению могут работать в различных отраслях, включая производство, услуги, IT, финансы, здравоохранение и многое другое. Они могут работать как в частном, так и в государственном секторе, в любой организации, которой требуется оптимизация бизнес-процессов.

Должностные обязанности:

Анализ текущих бизнес-процессов и идентификация областей для улучшения.
Разработка и внедрение новых процессов и систем управления.
Обучение персонала новым методам работы и внедрение инновационных технологий.
Мониторинг и контроль за эффективностью новых процессов.

Востребованность в настоящее время:

В настоящее время специалисты по процессному управлению востребованы в большинстве отраслей. Они играют ключевую роль в повышении эффективности и снижении издержек, что делает их неотъемлемой частью любой успешной организации.

История профессии:

Профессия специалиста по процессному управлению возникла в середине XX века, когда организации начали осознавать необходимость оптимизации своих бизнес-процессов. С тех пор это стало ключевым элементом успешного бизнеса.

Будущее профессии:

С учетом постоянно увеличивающейся сложности бизнес-процессов и быстрого развития технологий, специалисты по процессному управлению останутся востребованными и в будущем. Они будут играть ключевую роль в адаптации организаций к меняющимся рыночным условиям и технологическим трендам.

Обучение:

Обучение является самым доступным по цене в России.
Вы можете получить образование в полностью дистанционном формате, без необходимости выходить из дома.
По окончании обучения вы получите диплом о профессиональной переподготовке, соответствующий установленным образцам.
Наша организация имеет действующую лицензию на образовательную деятельность в области профессиональной переподготовки.

Присваиваемая квалификация

специалист по процессному управлению

Требования к слушателям

Наличие высшего или среднего профессионального образования

Документ по окончании

Диплом о профессиональной переподготовке

Запишитесь на курс со скидкой 10%

* При полной оплате в течение 10 дней после заключения договора

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Подготовить к работе с бизнес‑процессами: описывать и моделировать процессы, выстраивать регламенты, планировать улучшения по KPI.

- Разобрать основы процессного управления и роли владельца процесса
- Освоить методики описания и моделирования бизнес‑процессов (BPMN, SIPOC)
- Научиться формировать регламенты процессов и комплект процессной документации
- Научиться планировать оптимизацию процессов и систему показателей эффективности (KPI)

- Термины и принципы процессного подхода, жизненный цикл процесса
- Нотации и инструменты моделирования процессов: BPMN, SIPOC, VSM
- Структура регламента процесса, карты процесса и матрицы ответственности RACI
- Методы анализа и улучшения процессов: PDCA, Lean, выявление потерь и узких мест
- Показатели эффективности процессов: KPI, SLA, метрики качества и времени цикла

- Составлять карту бизнес‑процесса и модель процесса в BPMN под заданную цель
- Подготавливать регламент процесса и пакет процессной документации (шаблоны, роли, входы/выходы)
- Определять владельца процесса, участников и ответственность в матрице RACI
- Разрабатывать план оптимизации процессов с гипотезами улучшений и критериями результата
- Формировать набор KPI и SLA, настраивать логику мониторинга и отчетности по процессам

Процессное управление - это метод организации работы бизнеса, ориентированный на оптимизацию бизнес-процессов. Процессное управление позволяет оптимизировать работу предприятия, повышая производительность труда и снижая затраты на производство. Курс переподготовки специалистов по процессному управлению поможет овладеть навыками и знаниями, необходимыми для применения процессного управления в бизнесе. Курс предназначен для специалистов, желающих повысить эффективность своей работы и применять современные методы управления.

Дисциплин для изучения12 шт

Старт обучения20 апреля

Продолжительность3 месяца

Цена за месяц6 500 ₽/мес

Полная стоимость19 500 ₽

Образцы выдаваемого диплома:

Подробнее о программе 560 часов

🔥 При полной оплате в течение 10 дней, после заключения договора — дополнительная скидка 3 000 ₽

Записаться на курс

Дисциплин для изучения5 шт

Старт обучения20 апреля

Продолжительность4 недели

Полная стоимость8 000 ₽

Образец выдаваемого удостоверения:

Подробнее о программе 144 часов

🔥 Оплата программы повышения квалификации «144ч» производится в полном объёме при зачислении

Записаться на курс

Оставьте заявку

Заполните форму на сайте или позвоните нам по телефону. Менеджер свяжется в течение 15 минут.

Заключите договор

Подпишите договор онлайн. Оплатите сразу со скидкой 10% или оформите рассрочку без переплат.

Обучайтесь онлайн

Проходите курс в личном кабинете в удобное время. Лекции, видео и тесты доступны 24/7.

Пройдите аттестацию

Итоговый онлайн-тест или выпускная квалификационная работа — на выбор.

Получите документ

Диплом или удостоверение государственного образца с доставкой по всей России.

Назначение данного предмета заключается в получении слушателями курса знаний о правовых основах профессиональной деятельности. Основной целью является развитие у слушателей правовой грамотности и понимания основных правовых принципов, регулирующих процессное управление. На лекциях будут изучаться основные положения законодательства, а также актуальные правовые аспекты процессного управления. В ходе занятий будут рассматриваться правовые проблемы, связанные с социально-экономическими явлениями и процессами в организациях. По окончании курса слушатели должны будут иметь понимание основных правовых принципов и правил процессного управления.

Этот предмет имеет цель познакомить слушателей с базовыми принципами и методами процессного управления, включая моделирование, анализ и оптимизацию бизнес-процессов. В рамках теоретических занятий рассматриваются ключевые подходы к управлению процессами, инструменты для их описания и улучшения, а также основы внедрения процессного подхода в организации.

Назначение данного предмета заключается в изучении методов и инструментов для анализа, проектирования и оптимизации бизнес-процессов. Слушатели познакомятся с теоретическими основами моделирования процессов, научатся выявлять узкие места и разрабатывать рекомендации по их улучшению. Акцент делается на понимание принципов процессного подхода и применение современных методик для повышения эффективности организаций.

Предназначение данного предмета заключается в изучении современных инструментов и методов, направленных на повышение эффективности и оптимизацию бизнес-процессов. Слушатели познакомятся с теоретическими основами анализа, моделирования и улучшения процессов, а также с подходами к выявлению и устранению узких мест. Занятия помогут развить навыки системного мышления и принятия решений для достижения устойчивых результатов.

Предназначение данного предмета заключается в изучении теоретических основ управления изменениями в организации. Слушатели познакомятся с методами анализа, планирования и реализации изменений, а также с подходами к преодолению сопротивления и обеспечению устойчивости преобразований. Рассматриваются ключевые модели и инструменты, необходимые для эффективного управления изменениями в условиях динамичной бизнес-среды.

Этот предмет имеет цель познакомить слушателей с основами управления качеством и стандартизации процессов, включая методы анализа, контроля и улучшения процессов. Теоретические занятия направлены на изучение принципов внедрения стандартов, обеспечения стабильности и повышения эффективности бизнес-процессов.

Назначение данного предмета заключается в изучении методов анализа, оценки и управления рисками, возникающими в рамках процессного управления. Слушатели познакомятся с теоретическими основами идентификации рисков, их классификацией, а также инструментами минимизации негативных последствий. Особое внимание уделяется подходам к созданию систем управления рисками, обеспечивающих устойчивость бизнес-процессов.

Данный предмет предназначен для слушателей курса по специальности "Специалист по процессному управлению". На занятиях рассматривается теория проектирования и внедрения системы процессного управления для организации. Слушатели познакомятся с понятиями, технологиями и методами проектирования системы процессного управления, а также познакомятся с методами и технологиями внедрения системы процессного управления. Также будут рассмотрены инструменты и методы построения и оптимизации процессов в организации. На занятиях будет дано практическое применение приобретенных знаний и умений для реализации и внедрения системы процессного управления в организации.

Данный предмет предназначен для слушателей, чтобы они могли получить базовые знания о информационных технологиях профессиональной деятельности в условиях цифровой экономики. Изучая данную дисциплину, слушатели будут иметь возможность применять навыки и знания по работе с информационными системами и приложениями, а также понять принципы информационных технологий и их влияние на процесс профессиональной деятельности. Кроме того, слушатели будут иметь возможность развивать свои навыки в применении инструментов, необходимых для достижения целей и задач профессиональной деятельности в условиях цифровой экономики.

Этот предмет имеет цель познакомить слушателей с основами процессного подхода в стратегическом управлении, включая методы анализа, проектирования и оптимизации бизнес-процессов. В рамках теоретических занятий рассматриваются ключевые принципы, инструменты и подходы, необходимые для эффективного управления процессами в организации.

Этот предмет имеет цель познакомить слушателей с современными подходами и инструментами в области процессного управления, направленными на повышение эффективности бизнес-процессов. В рамках теоретических занятий рассматриваются ключевые аспекты внедрения инноваций, методы оптимизации процессов и управления изменениями в организациях.

Назначение данного предмета заключается в изучении основ организационной культуры и лидерства как ключевых факторов успешного управления процессами. Слушатели познакомятся с теоретическими подходами к формированию корпоративной культуры, роли лидера в процессном управлении, а также инструментами для повышения эффективности командной работы и достижения стратегических целей организации.

Данный предмет предназначается для изучения основ проектного управления с акцентом на процессный подход. Рассматриваются методы и инструменты управления проектами, их интеграция в процессную модель организации. Особое внимание уделяется планированию, контролю и оптимизации процессов в рамках реализации проектов. Теоретические занятия направлены на формирование навыков анализа и совершенствования процессов через призму проектного управления.

Данный предмет предназначен для изучения методов и инструментов эффективного управления затратами и ресурсами в рамках процессного подхода. Слушатели познакомятся с принципами анализа, оптимизации и контроля ресурсов, а также научатся применять современные подходы к снижению издержек и повышению экономической эффективности бизнес-процессов.

Данный предмет предназначен для изучения принципов и методов эффективного взаимодействия в командах, ориентированных на процессное управление. Рассматриваются основы коммуникации, инструменты для координации работы, а также способы разрешения конфликтов и повышения вовлеченности участников. Теоретические занятия направлены на формирование навыков построения продуктивного диалога и управления групповой динамикой.

Данный предмет предназначается для изучения современных аналитических методов и инструментов, применяемых в управлении бизнес-процессами. Слушатели познакомятся с подходами к анализу, моделированию и оптимизации процессов, а также с инструментами для сбора и обработки данных. Теоретические занятия направлены на формирование навыков использования аналитических методик для повышения эффективности и качества процессов в организации.

Данный предмет предназначается для изучения методов и инструментов управления знаниями в процессно-ориентированных организациях. Слушатели познакомятся с подходами к сбору, систематизации, хранению и передаче знаний, а также с их интеграцией в бизнес-процессы. Рассматриваются вопросы создания и поддержания базы знаний, использования технологий для повышения эффективности процессов и принятия решений.

Предназначение данного предмета заключается в формировании у слушателей понимания этических принципов и социальной ответственности при управлении бизнес-процессами. В рамках теоретических занятий рассматриваются вопросы принятия решений с учетом моральных норм, устойчивого развития и влияния процессов на общество.

Этот предмет имеет цель ознакомить слушателей с актуальными подходами, методами и инструментами процессного управления, а также с перспективами его развития в условиях цифровой трансформации. В рамках теоретических занятий рассматриваются ключевые тренды, такие как автоматизация, оптимизация процессов, использование технологий искусственного интеллекта и анализа данных. Слушатели получат представление о том, как адаптировать управленческие практики к современным вызовам и повышать эффективность бизнес-процессов.