−10% при полной оплате в течение 10 дней

Менеджмент

Подготовьтесь к управлению организацией: планируйте работу подразделения, принимайте управленческие решения, выстраивайте контроль и мотивацию персонала. Основы менеджмента, стратегическое и операционное планирование, KPI и делегирование, управленческий анализ, управленческая документация. Онлайн-обучение с итоговым документом.

от 3 000 ₽или от 4 250 ₽/мес

Объёмот 73 ч.

Старт20 апреля

ФорматДистанционно

Квалификацияменеджер (инженер-менеджер, инженер-экономист)

Записаться на курс Программы и цены

Гос. лицензия№ Л035-01279-64/00197258

2 000+ программПо 350+ направлениям

100% дистанционноУчитесь в удобное время

РассрочкаБез процентов и переплат

О профессии:

Инженер-менеджер - это специалист, обладающий набором технических и управленческих навыков, необходимых для успешного управления проектами, связанными с разработкой, производством или обслуживанием технических продуктов и услуг. Эта профессия совмещает в себе две роли: инженера, способного понимать сложные технические аспекты проекта, и менеджера, который может координировать и контролировать работу команды, управлять бюджетом и обеспечивать качество продукции.

Чем занимается:

Инженер-менеджеры занимаются планированием, координацией и контролем проектов, связанных с разработкой, производством или обслуживанием технических продуктов и услуг. Они используют свои технические знания и навыки для понимания и управления техническими аспектами проекта, а также свои управленческие навыки для планирования и координации работы команды, управления бюджетом и обеспечения качества продукции.

Где работает:

Инженер-менеджеры могут работать в различных отраслях, таких как производство, энергетика, телекоммуникации, информационные технологии и другие. В зависимости от отрасли и специфики проекта, они могут заниматься разработкой и внедрением новых технологий, управлением производственными процессами, обслуживанием технического оборудования и т.д.

Должностные обязанности:

Должностные обязанности инженера-менеджера могут включать:

Планирование и координация проектов.
Управление командой специалистов.
Контроль за соблюдением бюджета проекта.
Управление техническими аспектами проекта.
Обеспечение качества продукции.
Управление производственными процессами.
Внедрение новых технологий.

Востребованность в настоящее время:

В настоящее время спрос на инженеров-менеджеров высок и продолжает расти. Это связано с растущей сложностью технологий и необходимостью координировать работу множества специалистов для успешного выполнения проектов. Кроме того, инженеры-менеджеры играют важную роль в разработке и внедрении новых технологий, что также способствует росту спроса на этих специалистов.

История профессии:

Профессия инженера-менеджера появилась в середине XX века, когда стало очевидно, что успешное выполнение технических проектов требует не только глубоких технических знаний, но и навыков управления. С тех пор она продолжает развиваться, адаптируясь к изменениям в технологиях и методах управления.

Будущее профессии:

С учетом растущей сложности технологий и увеличения объема технических проектов, можно предположить, что спрос на инженеров-менеджеров будет продолжать расти. Кроме того, появление новых технологий, таких как искусственный интеллект и интернет вещей, создает новые возможности для этих специалистов. Поэтому будущее профессии выглядит перспективно.

Присваиваемая квалификация

менеджер (инженер-менеджер, инженер-экономист)

Требования к слушателям

Наличие высшего или среднего профессионального образования

Документ по окончании

Диплом о профессиональной переподготовке

Запишитесь на курс со скидкой 10%

* При полной оплате в течение 10 дней после заключения договора

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Подготовить к управлению организацией: планировать работу подразделения, принимать управленческие решения, выстраивать контроль и мотивацию персонала.

- Разобрать основы менеджмента и функции управления в организации
- Освоить методы стратегического и операционного планирования
- Научиться применять инструменты управления персоналом и коммуникациями
- Научиться анализировать эффективность и оформлять управленческую документацию

- Термины и модели: организационная структура, бизнес-процессы, KPI, делегирование
- Методы принятия управленческих решений и управленческого анализа
- Подходы к стратегическому планированию и постановке целей
- Инструменты управления персоналом: мотивация, оценка, адаптация, обучение
- Виды управленческой документации: регламенты, положения, отчёты, планы

- Разрабатывать план работы подразделения и календарь управленческих мероприятий
- Составлять регламенты и описания бизнес-процессов для управления организацией
- Подбирать KPI и формировать систему контроля исполнения задач
- Готовить управленческие решения на основе анализа показателей и рисков
- Планировать коммуникации и мероприятия по мотивации и развитию персонала

Переподготовка специалистов по менеджменту и экономике - это курс для тех, кто хочет пройти профессиональное обучение и подтвердить свои знания и навыки в областях менеджмента и экономики. Программа предоставляет интенсивное обучение в таких областях, как экономические и менеджерские принципы, управление проектами, разработка бизнес-планов, маркетинг и многое другое. Курс позволяет получить необходимые знания и навыки для успешного прохождения переподготовки.

Дисциплин для изучения12 шт

Старт обучения20 апреля

Продолжительность3 месяца

Цена за месяц6 500 ₽/мес

Полная стоимость19 500 ₽

Подробнее о программе 560 часов

🔥 При полной оплате в течение 10 дней, после заключения договора — дополнительная скидка 9 750 ₽

Записаться на курс

Дисциплин для изучения5 шт

Старт обучения20 апреля

Продолжительность4 недели

Полная стоимость7 000 ₽

Подробнее о программе 144 часов

🔥 Оплата программы повышения квалификации «144ч» производится в полном объёме при зачислении

Записаться на курс

Оставьте заявку

Заполните форму или позвоните нам

Заключите договор

Оплатите полностью или в рассрочку

Обучайтесь онлайн

В личном кабинете в удобное время

Пройдите аттестацию

Итоговый онлайн-тест

Получите документ

Диплом или удостоверение гос. образца

Правовые основы профессиональной деятельности

Этот предмет предназначен для тех, кто хочет получить правовое образование для своей профессиональной деятельности. В рамках данной дисциплины слушателям будет представлена общая информация о правовой системе, процедурах защиты прав и интересов граждан и организаций, а также о правовых предписаниях для профессиональной деятельности. Кроме того, будут рассмотрены вопросы защиты прав на интеллектуальную собственность и ответственности за нарушение прав. На лекциях и практических занятиях слушатели смогут освоить основы законодательства, а также получат навыки правового анализа и исследования.

Основы менеджмента

Назначение данного предмета заключается в формировании у слушателей базовых знаний и понимания принципов управления, функций и методов руководства. В рамках теоретических занятий рассматриваются ключевые аспекты планирования, организации, мотивации и контроля, а также изучаются современные подходы к управлению организациями.

Организационное поведение

Данный предмет предназначен для изучения закономерностей поведения людей в организациях, а также факторов, влияющих на их взаимодействие и эффективность. В рамках теоретических занятий рассматриваются основы мотивации, лидерства, групповой динамики, коммуникаций и организационной культуры. Слушатели получат знания, необходимые для анализа и управления поведением в профессиональной среде.

Стратегический менеджмент

Данный предмет предназначается для изучения основ разработки, реализации и оценки стратегий в организациях. Рассматриваются ключевые концепции, методы анализа внешней и внутренней среды, а также инструменты принятия стратегических решений. Акцент делается на теоретических аспектах управления, включая формирование миссии, целей и долгосрочных планов развития.

Управление человеческими ресурсами

Предназначение данного предмета заключается в изучении теоретических основ управления персоналом, включая методы подбора, мотивации, развития и удержания сотрудников. Слушатели познакомятся с ключевыми концепциями и подходами к формированию эффективной кадровой политики, а также с принципами создания благоприятной организационной культуры. Акцент делается на понимании роли человеческого капитала в достижении стратегических целей организации.

Финансовый менеджмент

Назначение данного предмета заключается в освоении теоретических основ управления финансовыми ресурсами организации. Слушатели изучают принципы формирования и использования капитала, методы анализа финансовой отчетности, а также подходы к оценке инвестиционных решений и управлению рисками. Занятия направлены на развитие навыков принятия обоснованных финансовых решений в условиях неопределенности.

Маркетинг

Данный предмет предназначен для изучения основ маркетинга, включая анализ рынка, сегментацию, позиционирование и разработку маркетинговых стратегий. Слушатели познакомятся с ключевыми концепциями, инструментами и методами, необходимыми для эффективного управления маркетинговой деятельностью в современных условиях. Теоретические занятия направлены на формирование понимания роли маркетинга в достижении бизнес-целей.

Ценообразование и оценка стоимости предприятия (бизнеса), управление стоимостью организации

Предназначение данного предмета заключается в изучении принципов ценообразования и оценки стоимости предприятия (бизнеса), а также управление стоимостью организации. Слушатели познакомятся с основными понятиями и методами ценообразования, а также со способами управления стоимостью предприятия. Также будет представлена классификация ценностей и их значение для бизнеса, а также принципы использования принципов при разработке бизнес-стратегии. В конце предмета слушатели будут иметь возможность применить полученные знания и навыки для принятия решений в условиях реального бизнеса.

Проектный менеджмент

Данный предмет предназначается для изучения основ управления проектами, включая планирование, организацию, контроль и анализ проектной деятельности. Слушатели познакомятся с ключевыми методами и инструментами, необходимыми для успешной реализации проектов, а также с принципами управления ресурсами, рисками и коммуникациями. Теоретические занятия направлены на формирование системного подхода к решению задач в рамках проектной деятельности.

Корпоративная социальная ответственность

Этот предмет предназначен для изучения принципов и практик социальной ответственности бизнеса. Слушатели познакомятся с основными концепциями, инструментами и подходами к интеграции социальных, экологических и этических аспектов в управление компанией. Акцент делается на теоретическом анализе роли бизнеса в обществе, устойчивом развитии и взаимодействии с заинтересованными сторонами.

Лидерство и мотивация

Этот предмет предназначен для изучения ключевых аспектов лидерства и мотивации в управленческой деятельности. Слушатели познакомятся с теориями лидерства, стилями управления, методами мотивации персонала и инструментами формирования эффективной команды. Акцент делается на понимании роли лидера в достижении организационных целей и создании благоприятной рабочей среды.

Инновационный менеджмент

Предназначение данного предмета заключается в изучении теоретических основ управления инновационными процессами, включая методы разработки, внедрения и оценки инноваций. Слушатели познакомятся с принципами формирования инновационной стратегии, управления рисками и создания условий для успешной реализации инновационных проектов в организациях.

Управление изменениями

Назначение данного предмета заключается в изучении теоретических основ управления изменениями в организациях. Слушатели познакомятся с методами анализа, планирования и реализации изменений, а также с подходами к преодолению сопротивления и обеспечению устойчивости преобразований. Рассматриваются ключевые модели и инструменты, необходимые для эффективного управления процессами трансформации в условиях динамичной бизнес-среды.

Риск-менеджмент

Этот предмет предназначен для изучения методов и инструментов управления рисками в организациях. Слушатели познакомятся с основными принципами идентификации, анализа и оценки рисков, а также с подходами к их минимизации и контролю. Теоретические занятия помогут развить навыки принятия обоснованных решений в условиях неопределенности.

Управление качеством

Данный предмет предназначен для изучения принципов и методов обеспечения качества в организациях. Слушатели познакомятся с основными концепциями управления качеством, стандартами ISO, инструментами контроля и улучшения процессов. Теоретические занятия направлены на формирование понимания важности качества как ключевого фактора конкурентоспособности и устойчивого развития бизнеса.

Международный менеджмент

Данный предмет предназначается для изучения принципов и методов управления в условиях глобальной экономики. Рассматриваются особенности ведения бизнеса на международной арене, включая кросс-культурные коммуникации, стратегии выхода на зарубежные рынки, управление международными проектами и адаптацию к различным правовым и экономическим системам. Акцент делается на теоретических аспектах, позволяющих слушателям анализировать и принимать эффективные управленческие решения в мультинациональной среде.

Коммуникации в менеджменте

Назначение данного предмета заключается в развитии навыков эффективного взаимодействия в профессиональной среде. Теоретические занятия направлены на изучение принципов, методов и инструментов коммуникации, необходимых для успешного управления процессами, построения команд и решения конфликтов. Слушатели познакомятся с основами вербальной и невербальной коммуникации, научатся анализировать и выстраивать стратегии общения в различных ситуациях.

Этика в менеджменте

Назначение данного предмета заключается в формировании у слушателей понимания этических принципов и норм, регулирующих профессиональную деятельность в управленческой сфере. В рамках теоретических занятий рассматриваются вопросы моральной ответственности, принятия решений в сложных ситуациях, а также влияние этики на корпоративную культуру и репутацию организации.

Информационные технологии профессиональной деятельности в условиях цифровой экономики

Предназначение данного предмета заключается в том, чтобы предоставить слушателям по курсу «Менеджмент» инструменты для успешного использования информационных технологий в цифровой экономике. В ходе занятий будут изучены общие принципы информационных технологий, а также практические и инструментальные аспекты цифровой экономики. Слушатели познакомятся с методами и инструментами для оптимизации бизнес-процессов и профессиональной деятельности.